ESG永續發展

永續目標與策略

我們的永續經營承諾

建漢將持續實踐企業承諾，為股東、員工及社會創造利益，努力達成永續經營之目的：
1. 遵守法律及商業道德規範，維持良好的公司治理運作。
2. 加強企業社會責任資訊揭露，與利害關係人持續溝通，提升資訊透明度。
3. 持續創造公司價值，鼓勵創新研發，加強員工專業度，提升股東權益。
4. 落實節能減碳，推動節能、低耗能、再生能源行動方案，減輕環璄衝擊。
5. 將企業社會責任推廣至供應鍵，創造永續環境。
6. 提供員工健康、安全、快樂的工作環境及合理報酬與福利。

永續目標

1. 以2024年為基準，2050年達成淨零排放。
2. 以2024年為基準，2030年再生能源使用占比30%以上。
3. 2030年供應鏈使用50%以上再生物料。
4. 2030年推出自有碳中和產品。

6大永續策略

永續管理架構

．永續委員會
CyberTAN為落實企業永續發展，於2025年第4季將「永續委員會」升格至隸屬於董事會的「功能性委員會」，由三位董事組成。永續委員會每年至少召開一次，並得視需要隨時召開，進行制定、推動及強化公司永續發展政策；檢討、追蹤與修訂永續發展執行情形；督導永續資訊揭露事項並審議永續報告書。

同時設立永續發展之專(兼)職單位，協助永續委員會推行各項計畫，於執行長室成立專職永續發展辦公室，統籌本公司永續事宜。另分別成立環境、社會、治理三個兼職工作小組制定工作計畫與執行。
(1) 永續發展辦公室：負責永續資訊管理政策、遵循永續資訊揭露之相關法規及國際準則等，揭露永續資訊，以提升永續資訊透明度。
(2) 永續環境小組：負責環境管理制度、遵循環境相關法規及國際準則等、評估永續轉型、提升資源使用率、氣候變遷因應機制，以達成環境永續之目標。
(3) 社會公益小組：負責人權管理政策與程序、遵循人權相關法規及國際準則等、建立組織內所有成員及價值鏈重要成員內外部溝通、評估相關風險及管理機制，及促進社區發展及文化發展，以達成永續經營之目標。
(4) 公司治理小組：負責公司治理之法令遵循、訂定合理之薪酬政策及員工績效考核制度、教育訓練，及利害關係人溝通機制，以實踐公司永續發展之目標。

．董事會
永續發展辦公室每季針對推展之工作進行討論並列案管理，進行進度追蹤與回報，並每季向董事會報告永續發展執行成果及未來永續工作計劃。
議案內容包含：
(1)永續發展執行狀況與工作計畫執行績效。
(2)氣候相關財務揭露報告。
(3)溫室氣體盤查與執行情形。
(4)其他永續相關議案則依實際執行情形彙整後提報。
董事會聽取永續報告，審議公司永續目標與達成之策略計劃，並檢核其績效，加強策略導向與監督治理。

永續發展辦公室每年編製年度永續報告書，董事會依對於營運與利害關係人的衝擊重大性，參與鑑別經濟、環境和社會層面的重大主題並予以核定。除鑑別與核定外，依據對應的管道，落實與利害關係人的議合。此外依據本公司《永續報告書編制及驗證作業辦法》本公司年度永續報告書經董事會確認後發佈。