ESG永續發展

永續目標與策略

我們的永續經營承諾

建漢將持續實踐企業承諾,為股東、員工及社會創造利益,努力達成永續經營之目的:
1. 遵守法律及商業道德規範,維持良好的公司治理運作。
2. 加強企業社會責任資訊揭露,與利害關係人持續溝通,提升資訊透明度。
3. 持續創造公司價值,鼓勵創新研發,加強員工專業度,提升股東權益。
4. 落實節能減碳,推動節能、低耗能、再生能源行動方案,減輕環璄衝擊。
5. 將企業社會責任推廣至供應鍵,創造永續環境。
6. 提供員工健康、安全、快樂的工作環境及合理報酬與福利。

永續目標

1. 以2025年為基準,2050年達成淨零排放。
2. 以2025年為基準,2030年再生能源使用占比50%以上。
3. 2030年供應鏈使用50%以上再生物料。
4. 2030年推出自有碳中和產品。

6大永續策略

永續管理架構

● 董事會
董事會負責審議公司永續目標與策略計畫,定期檢核達成績效,以強化策略導向與監督治理。針對營運與利害關係人之衝擊重大性,董事會參與重大主題之鑑別與核定,並透過對應管道落實利害關係人議合。此外,依本公司《永續報告書編製及查證作業辦法》,年度永續報告書須經董事會審議通過後方得發布。永續委員會每季針對推展工作舉行例會執行進度追蹤,並每季向董事會報告永續發展執行成果及未來工作計畫。
本公司 113 年度永續報告書於 114 年 8 月 7 日獲董事會審議通過;並依法於 114 年 8 月 31 日前完成公開資訊觀測站申報,並同步揭露於公司官網 ESG 專區。

永續委員會
CyberTAN為落實企業永續發展,於2025年11月11日董事會通過,將「永續委員會」升格至隸屬於董事會的「功能性委員會」 ,由三位董事組成。永續委員會每年至少召開一次,並得視需要隨時召開,進行制定、推動及強化公司永續發展政策;檢討、追蹤與修訂永續發展執行情形;督導永續資訊揭露事項並審議永續報告書。

同時設立永續發展之專(兼)職單位,協助永續委員會推行各項計畫,於執行長室成立專職永續發展辦公室,統籌本公司永續事宜。另分別成立環境、社會、治理三個兼職工作小組制定工作計畫與執行。
(1) 永續發展辦公室:負責永續資訊管理政策、遵循永續資訊揭露之相關法規及國際準則等,揭露永續資訊,以提升永續資訊透明度。
(2) 永續環境小組:負責環境管理制度、遵循環境相關法規及國際準則等、評估永續轉型、提升資源使用率、氣候變遷因應機制,以達成環境永續之目標。
(3) 社會公益小組:負責人權管理政策與程序、遵循人權相關法規及國際準則等、建立組織內所有成員及價值鏈重要成員內外部溝通、評估相關風險及管理機制,及促進社區發展及文化發展,以達成永續經營之
(4) 公司治理小組:負責公司治理之法令遵循、訂定合理之薪酬政策及員工績效考核制度、教育訓練,及利害關係人溝通機制,以實踐公司永續發展之目標。

永續治理與管理能力

治理階層培訓
因應企業、社會與環境的永續發展,並掌握風險控管與企業治理之趨勢,建漢於 2024 年不定期為董事會成員舉辦多元進修課程,鼓勵其參與永續相關議題培訓。2024 年度董事與獨立董事共參與4場課程,累計12小時;內容涵蓋「永續淨零」、「ESG策略」及「轉型風險趨勢分析」等專題訓練,以強化董事會成員在應對氣候議題上的應變能力。此外永續委員會成員具備永續專
業知識與相關認可。

管理階層及員工培訓
除治理階層訓練外,建漢亦重視提升執行層面的專業能力。2024 年度結合內外部講師資源,舉辦19場永續相關訓練課程,累計 參與達110人次,總訓練時數485.5小時;培訓對象全面涵蓋各管理階層及越南製造中心之師級與員級員工。

2024 年度董事會永續培訓
日期 課程名稱 主辦單位 時數 對象
01/19 高階經理人薪酬與 ESG 績效制度設計 中華公司治理協會 3 獨立董事
09/04 淨零碳排宣導會 中華公司治理協會 3 董事
12/05 如何落實企業永續發展 台灣科學工業園區科學工業同業公會 3 獨立董事
12/23 企業永續發展與 ESG、SDGs 行動計劃與策略制定 台灣專案管理學會 3 董事
永續委員會成員相關專業
職稱 姓名 永續相關專業
獨立董事 劉慧君 法遵與治理韌性,強化組織永續治理成熟度
董事長 李廣益 低碳轉型與淨零路徑策略,推動企業永續治理精進
董事 歐陽若 利害關係人治理與永續策略整合,提升永續管理成效
永續委員會成員相關專業證照
職稱 姓名 永續相關證照
董事長 李廣益 BSI – 企業減碳淨零策略規劃師
董事 歐陽若 BSI – 企業永續 ESG 策略規劃

2025年度董事會永續相關重要議案彙整

類別 議案內容 議案重點
永續策略 年度重大主題
第二季 依據永續委員會之年度主題衝擊度分析與利害關係人關注度調查結果,完成重大性矩陣分析,提請董事會核定。
資訊揭露 永續報告書
第一季 為強化資訊揭露品質,規劃 113 年度永續報告書聘請證交所認可之第三方機構進行確信。
第三季 113 年度永續報告書委請勤業眾信聯合會計師事務所依循《確信準則第 3000 號》查驗;於 6 月中旬完成實地審查,未發現重大缺失。報告書依內控程序提請董事會核議。
資訊揭露 氣候相關財務揭露報告執行與 CDP 碳揭露計畫
第一季 啟動年度氣候情境分析與 CDP(碳揭露專案)評比參與計畫。
第二季 呈報本公司 113 年度氣候相關風險與機會鑑別結果,以及氣候情境分析執行成果。
第四季 完成 CDP 評比問卷提交與得分預估,並針對本年度部分項目提前提出改善計畫。
資訊揭露 EcoVadis 評比
第三季 年度 EcoVadis 評比總分較前一年度成長 36%,獲 Committed Badge 肯定;為持續強化永續體質,已針對評比未完善項目提出優化方針。
碳管理 ISO 14064 溫室氣體盤查
第一季 確立 113 年度建漢新竹廠及子公司之溫室氣體查證計畫,並核定查證單位須為證交所與環境部認可之機構。
第二季 建漢新竹廠與子公司越南鴻耀富皆已依據 ISO 14064 標準完成溫室氣體盤查。
第三季 建漢新竹廠取得工業研究院量測中心核發之 ISO 14064 查驗聲明書。
碳管理 內部碳定價
第二季 於採購管理程序中增訂碳定價辦法,採影子價格模式(Shadow Price)並參照環境部碳費公告費率進行內部定價。
人權管理 人權盡職調查
第四季 呈報年度人權盡職調查結果(範圍涵蓋本公司及供應鏈),並依據調查結果落實管理與報告揭露。
生物多樣性 生物多樣性與零毀林承諾
第二季 由永續委員會指揮官簽署生物多樣性與林地保護承諾。
第三季 導入自然相關財務揭露(TNFD)架構,並運用世界自然基金會(WWF)風險評估工具,完成本公司生物多樣性風險鑑別。
能力強化 高階主管永續培訓
第二季 完成 4 副總級主管 BSI 永續職能培訓,並規劃相關認證。