ESG永續發展
永續目標與策略


2024 年度董事會永續培訓
| 日期 | 課程名稱 | 主辦單位 | 時數 | 對象 |
|---|---|---|---|---|
| 01/19 | 高階經理人薪酬與 ESG 績效制度設計 | 中華公司治理協會 | 3 | 獨立董事 |
| 09/04 | 淨零碳排宣導會 | 中華公司治理協會 | 3 | 董事 |
| 12/05 | 如何落實企業永續發展 | 台灣科學工業園區科學工業同業公會 | 3 | 獨立董事 |
| 12/23 | 企業永續發展與 ESG、SDGs 行動計劃與策略制定 | 台灣專案管理學會 | 3 | 董事 |
永續委員會成員相關專業
| 職稱 | 姓名 | 永續相關專業 |
|---|---|---|
| 獨立董事 | 劉慧君 | 法遵與治理韌性,強化組織永續治理成熟度 |
| 董事長 | 李廣益 | 低碳轉型與淨零路徑策略,推動企業永續治理精進 |
| 董事 | 歐陽若 | 利害關係人治理與永續策略整合,提升永續管理成效 |
永續委員會成員相關專業證照
| 職稱 | 姓名 | 永續相關證照 |
|---|---|---|
| 董事長 | 李廣益 | BSI – 企業減碳淨零策略規劃師 |
| 董事 | 歐陽若 | BSI – 企業永續 ESG 策略規劃 |
| 類別 | 議案內容 | 議案重點 |
|---|---|---|
| 永續策略 | 年度重大主題 |
第二季
依據永續委員會之年度主題衝擊度分析與利害關係人關注度調查結果,完成重大性矩陣分析,提請董事會核定。
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| 資訊揭露 | 永續報告書 |
第一季
為強化資訊揭露品質,規劃 113 年度永續報告書聘請證交所認可之第三方機構進行確信。
第三季
113 年度永續報告書委請勤業眾信聯合會計師事務所依循《確信準則第 3000 號》查驗;於 6 月中旬完成實地審查,未發現重大缺失。報告書依內控程序提請董事會核議。
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| 資訊揭露 | 氣候相關財務揭露報告執行與 CDP 碳揭露計畫 |
第一季
啟動年度氣候情境分析與 CDP(碳揭露專案)評比參與計畫。
第二季
呈報本公司 113 年度氣候相關風險與機會鑑別結果,以及氣候情境分析執行成果。
第四季
完成 CDP 評比問卷提交與得分預估,並針對本年度部分項目提前提出改善計畫。
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| 資訊揭露 | EcoVadis 評比 |
第三季
年度 EcoVadis 評比總分較前一年度成長 36%,獲 Committed Badge 肯定;為持續強化永續體質,已針對評比未完善項目提出優化方針。
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| 碳管理 | ISO 14064 溫室氣體盤查 |
第一季
確立 113 年度建漢新竹廠及子公司之溫室氣體查證計畫,並核定查證單位須為證交所與環境部認可之機構。
第二季
建漢新竹廠與子公司越南鴻耀富皆已依據 ISO 14064 標準完成溫室氣體盤查。
第三季
建漢新竹廠取得工業研究院量測中心核發之 ISO 14064 查驗聲明書。
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| 碳管理 | 內部碳定價 |
第二季
於採購管理程序中增訂碳定價辦法,採影子價格模式(Shadow Price)並參照環境部碳費公告費率進行內部定價。
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| 人權管理 | 人權盡職調查 |
第四季
呈報年度人權盡職調查結果(範圍涵蓋本公司及供應鏈),並依據調查結果落實管理與報告揭露。
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| 生物多樣性 | 生物多樣性與零毀林承諾 |
第二季
由永續委員會指揮官簽署生物多樣性與林地保護承諾。
第三季
導入自然相關財務揭露(TNFD)架構,並運用世界自然基金會(WWF)風險評估工具,完成本公司生物多樣性風險鑑別。
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| 能力強化 | 高階主管永續培訓 |
第二季
完成 4 副總級主管 BSI 永續職能培訓,並規劃相關認證。
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